山東魯泰化學有限公司

                                        艱苦奮斗 敢于擔當 創新引領 追求卓越

                                        News Center

                                        魯泰化學:嚴格管控 精準發力降庫存

                                        日期:2023-01-13 18:37:09 來源:倉儲中心 作者:王慶猛 張茂陽

                                        <p></p>

                                        圖片

                                               因化工生產工藝復雜,生產設備種類繁多,儀表閥門結構性能各異,備品備件的積壓給庫存管理帶來巨大挑戰,為解決“兩金”占用問題,2022年魯泰化學提早謀劃、全面部署、壓實責任,各部門精誠協作和倉儲中心全員主動作為,采取一系列行之有效的措施,努力降低庫存,截止2022年底備品備件庫存物資較年初下降18.74%,降庫存工作取得了實際實效。

                                        圖片

                                               公司領導高度重視,統籌謀劃。公司將降庫存工作作為倉儲管理工作的重中之重、必須完成的目標任務,領導班子成員多次到倉儲中心詳細了解降庫存工作開展情況,對存在的問題難點進行梳理,認真研討對策,并要求每月對庫存結構、庫齡進行科學統計,系統分析,長期積壓物資要優先使用,特殊要求物資可降級使用,努力降低庫存。

                                               物資歸口管理部門科學組織,嚴格考核。設備部、生產部、安全部每月嚴格審核備品備件物資需求計劃,對型號相近可替代利用物資優先使用,進一步降低庫存。電儀車間、維修中心組織人員對長期積壓物資進行拆解利用,改造利用,重組利用等多種方式,消耗呆滯庫存物資。企管審計部對超三個月以上未領用物資的責任單位嚴格考核,增強了責任單位降庫存的責任感和緊迫感。

                                               倉儲中心全員出擊,降低庫存。為完成管理目標,倉儲中心上下統一思想,主動發力,壓實責任,分解庫存目標,確保各保管員分管的庫存物資只降不增。一是每月三次定期盤點,對呆滯物資及時與物資歸口管理部門和生產車間溝通反饋;二是從物資采購源頭嚴控管理,核對庫存時優先使用回收物資、型號相近的物資;三是要求各車間采購計劃注明領用日期,對未按時領用的單位進行責任追究;四是堅持先進先出管理原則,物資在入庫時做好時間標記,出庫時優先出庫入庫時間較早的物資。

                                              各車間修舊利廢、節約挖潛。各車間堅持“先利庫,再采購”原則,提報物資需求計劃前首先使用“修舊利廢”的物資、回收的物資,然后優先使用積壓或規格型號相近的庫存物資,最后對新采購物資應領盡領,確保不形成新積壓物資,逐步降低庫存。

                                              下一步,魯泰化學繼續堅持部門協同配合,同向發力,做細做實物資管理工作,不斷優化物資庫存結構,創新倉儲管理模式,提高物資利用率,降低物資采購費用,促進公司降本增效。



                                        中文字幕AV无码一区二区三区电...,亚洲AV中文无码乱人伦下载,日日大香人伊一本线久,免费观看在线视频高清,国产成人麻豆精品午夜福利在线,极品美女在线观看免费直播